Nachfolge im Familienunternehmen

Zum Werk§Ziel des Ratgebers ist es, zu veranschaulichen, dass eine aktive, rechtzeitige Nachfolgeregelung notwendig ist, um das "Lebenswerk" Familienunternehmen zu bewahren.§Das Buch benennt Fallen, in die ein Unternehmer vor der Übergabe tappen kann, sowie Hürden, die er auf dem Weg zum gelungenen Generationswechsel eventuell zu überwinden hat. Es beleuchtet wichtige psychologische Aspekte und beantwortet zentrale Fragen: Soll der Nachfolger aus der Familie, dem Unternehmen - eventuell durch Management-Buy-Out - kommen oder "von außen" geholt werden? Soll die Firma im Besitz der Familie bleiben, verkauft, verschenkt, verpachtet oder in eine Stiftung eingebracht werden? Was muss bei den Steuern beachtet werden? Wie kann der alte Chef dem neuen zum Erfolg verhelfen? Und was können Unternehmer und ihre Familien tun, damit sie für die nächste Übergabe gerüstet sind? Die Themen werden umfassend erklärt, ohne dass Fachtermini überstrapaziert werden. Denn auch wenn eine Unternehmensnachfolge nicht trivial ist, ist sie doch machbar, wie die Vielzahl von gelungenen Übergaben immer wieder zeigt.§Vorteile auf einen Blick§- ausführliche Erläuterungen§- ToDo- und Checklisten§- viele Beispiele§Zielgruppe§Geschäftsführer von kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie potentielle Nachfolger.