Unternehmerische Entscheidungen systematisch vorbereiten und treffen

Erfolg ist auch die Konsequenz richtiger Entscheidungen. Angst vor Fehlentscheidungen oder unklare Befugnisse führen oft zu Verzögerungen, fehlende Informationen oder mangelhafte Prozesse gar zu falschen Entscheidungen mit gravierenden negativen Folgen. In diesem Fachbuch beschreiben renommierte Praktiker und Wissenschaftler, mit welchen organisatorischen Voraussetzungen, Steuerungsmethoden und Instrumenten die Entscheidungsfindung im Unternehmen professionalisiert werden kann. Neben Praxisbeispielen und Prozessen wird auch gezeigt, wohin die Reise mit künstlicher Intelligenz und automatisierten Entscheidungen in Zukunft führen wird.

Inhalte:

Verständnis von Entscheidungen, Definitionen, Abgrenzungen, Begrifflichkeiten
Entscheidungs-Komplexität, VUCA
Wie entstehen Entscheidungen im menschlichen Gehirn
Szenario-Bildung als Grundlage richtiger Entscheidungen
Die Logik des Misslingens
Verhindern von Fehlentscheidungen, Fehlerkultur und Fehlermanagement
Operative Umsetzung - Prozess der Entscheidungs-findung, Controlling-Instrumente, Kennzahlen-Systeme
Entscheidungsunterstützung mit KI
Entscheidungs-Prozesse bei Familien-Unternehmen vs. Konzern
Nachhaltiges Entscheiden