Crew Resource Management für Führungskräfte im Gesundheitswesen

Anhand der 15 CRM Leitsätze werden Möglichkeiten aufgezeigt, die Personalführung zu

verbessern. In Kombination der Anwendung dieser Leitsätze werden folgende Kompetenzen

gestärkt:

- Analyse- und Diagnosekompetenz: CRM basiertes fundiertes Verständnis kommunikativer

Dynamiken in Organisationen des Gesundheitswesens

- Stärkung der Selbst- und Fremdwahrnehmung in der Führungsrolle

- Führungskompetenz: Verständnis und Praxis von Leadership im Sinne nachhaltiger

Führung, Delegieren im "double loop" zur Vermeidung von Missverständnissen

- Managementkompetenzen: Veränderung von Führungsstrukturen und

Kommunikationswegen im Gesundheitswesen

- Konfliktkompetenzen: Konfliktanalyse, Konfliktbearbeitung und Konfliktlösung mittels

einfach Methodiken, z.B. "10 Sekunden für 10 Minuten"

Zu den zahlreichen Anwendungsbereichen zählen: Gestaltung von Führungsprozessen,

Personal- und Teamentwicklung, Innovationsmanagement und Strategieplanung,

Organisationsentwicklung, Changemanagement, Konfliktmanagement - also tägliche

Führungsarbeit