Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern

Zum Werk
In dem Werk wird aus arbeits- und betriebswirtschaftlicher Sicht das in der Praxis höchst relevante Problem des Umgangs mit leistungsschwachen Mitarbeitern behandelt. Betrachtet werden vor allem die typischen Ursachen dieser Schwächen, Krankheit, fehlende Motivation sowie die Schwierigkeit, mit Veränderungen am Arbeitsplatz Schritt zu halten.
Die Autoren geben Hilfestellung, inwieweit durch eine frühzeitige Ansprache und durch welche weiteren Mittel arbeitsrechtliche Folgen weitgehend vermieden oder abgemildert werden können. Parallel dazu werden aber auch die arbeitsrechtlichen Möglichkeiten dargestellt, wie Abmahnung, Änderungskündigung oder Vertragsbeendigung.
Checklisten und Muster helfen bei der Umsetzung von Maßnahmen.

Vorteile auf einen Blick
von erfahrenen Praktikern
mit arbeitsrechtlicher und betriebswirtschaftlicher Einordnung
mit Checklisten und Mustern
Zielgruppe
Für Personalverantwortliche in Unternehmen, beratende Anwälte, Betriebsräte und Gerichte.