Internationales Personalmanagement

Das vorliegende Buch beleuchtet die Herausforderungen, Chancen und Risiken der Internationalisierung der Unternehmen. In insgesamt 13 Beiträgen erörtern Vordenker aus Wissenschaft und Praxis aktuelle Trends und präsentieren bewährte Best Practice-Beispiele sowie innovative Methoden und Konzepte für das internationale Personalmanagement im 21. Jahrhundert.

Der Leser erfährt, wie sich erfolgreiche Unternehmen - u.a. Airbus, Audi, BASF, 3M, Puma, Stihl und ThyssenKrupp - den Herausforderungen der Globalisierung in ihrer Personalarbeit stellen: vom internationalen Talentmanagement über den lokalen Kompetenzaufbau und der weltweiten Wissensvernetzung bis hin zur Steuerung globaler Veränderungsprozesse.

Inhalte:

HR in internationalen Veränderungsprozessen
Global Sourcing - Perspektiven internationaler Personalarbeit
Globales Talentmanagement - Erfolgsfaktor Führungskraft
Herausforderung Talentkultur
Grenzüberschreitende Förderung eines lokalen Kompetenzaufbaus
Globale Wissensvernetzung - Globaler Wissenstransfer
Transnationale Führungskräfteentwicklung