Situative Führung

Dieses Fachbuch zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft für jeden Kontext die richtige Balance zwischen zwei entgegengesetzten Führungstechniken finden: Kontrolle behalten (direktiver Führung) und Kontrolle abgeben (delegieren). Sie lernen, wiederkehrende Situationen in Ihrer Führungspraxis richtig einzuschätzen und welche Führungstechniken und -stile Sie einsetzen können, um Ihr Team in wechselnden Kontexten erfolgreich zu führen. Kontexte sind dabei z.B. Merkmale des Teams, Merkmale der Aufgabe, Krisen, Organisationskultur, Lebenszyklus von Organisationen.

Das Fachbuch verknüpft die Führung IN Organisationen mit der Führung VON Organisationen (strategisches Management), indem es die Makroumwelt und Strategie der Organisationen als wichtige Kontextfaktoren für Personalführung einführt. Damit zeigt es Managern und Führungskräften aller Ebenen der organisationalen Hierarchie, wie sie ihre Führung auf die Unternehmensstrategie abstimmen können.

Praktische Übungen und Beispiele aus der Praxis unterstützen Sie dabei, situative Führung in Ihrem Alltag erfolgreich umzusetzen. Zusätzlich enthält das Buch Kurzfragebögen, die Ihnen ermöglichen eine übersichtliche Standortbestimmung ihres Führungsstils durchzuführen. Am Ende der Lektüre dieses Buches gelingt es Ihnen flexibel die richtigen Führungstechniken in spezifischen Kontexten anzuwenden. So führen Sie Ihr Team in jeder Situation wirksam zu Höchstleistungen.