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Albert Eder,
und Theresa Eder
Verlag Haufe-Lexware Bindung Taschenbuch ISNB / EAN 9783648179062 Maße 170x5x232 von Albert Eder / Theresa Eder

Produktbeschreibung

Welchen Impact haben New-Work-Methoden und -Praktiken auf den Erfolg von Organisationen? Und welche Methoden und Praktiken passen zum jeweiligen Unternehmen bzw. unterstützen dessen zukünftigen Erfolg?

Dieses Buch von Albert und Theresa Eder liefert dazu die Antworten. Es unterstützt Unternehmen dabei, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um im Wandel resilient zu sein und ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Das von Eder & Partner entwickelte New-Work-Pendel zeigt, wo in einer Organisation neue Strukturen oder Führungsprinzipien hilfreich sein können und welche verändert werden müssen. Mit diesem fünfstufigen Ansatz und anhand konkreter Handlungsvorschläge und Praxisbeispielen gibt das Buch Führungskräften einen Fahrplan an die Hand, um New Work ganzheitlich zu implementieren. Mit dem hier vorgestellten Modell erhalten sie Leitplanken und Sicherheit für ihren individuellen New-Work-Prozess hin zu ihrem New Normal. Mit zahlreichen Praxisbeispielen.

Inhalte:

  • Die Ursprünge der New-Work-Bewegung
  • New Work heute
  • Das New-Work-Pendel von Eder & Partner
  • Persönliches Mindset und normativer Rahmen
  • Aufbaustruktur
  • Das Kreismodell
  • Psychologische Sicherheit
  • Lernen
  • Ablaufstruktur
  • Kanban
  • OKR
  • Führung

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