Leo Grob untersucht den Wandel der industriellen Arbeitswelt im 20. Jahrhundert am Beispiel des Schweizer multinationalen Unternehmens Alusuisse. Er analysiert das Denken und Handeln der Topmanager am Schweizer Hauptsitz in Zürich. Und er folgt der Aluminium-Herstellungskette quer über den Globus von Australien über Italien bis in die Schweiz. Das Buch beleuchtet die Kräfteverhältnisse zwischen Arbeiter:innen und Managern. Es zeigt, wie das Management die Krisen und Arbeitskämpfe der 1970er Jahre als Katalysator nutzte, um neue Formen des Personalmanagements und Anreizsysteme einzuführen, welche die Betriebe und Arbeitskräfte mehr Marktrisiken aussetzten, in einen "Überlebenskampf" versetzten und das Wissen und die Subjektivität der Arbeiter:innen nutzbar machen wollten.
Restrukturierungen, Betriebsschließungen, Standortkonkurrenz, Leistungsdruck
Manchmal will man einfach keine Hilfe annehmen und am liebsten alles<br />allein machen, besonders, wenn man groß wird. So geht es auch Leo<br />Lausemaus. Aber Leo merkt schnell, dass man in vielen<br />Situationen doch etwas Hilfe braucht und es gut ist, nicht allein zu sein. Manche<br />Dinge sind zu schwer zum Tragen, andere stehen zu hoch für kleine<br />Lausemäuse. Und auch das Basteln im Kindergarten geht viel besser,<br />wenn man die Hilfe der Kindergärtnerin annimmt