Verschiedene Einflussfaktoren führen dazu, dass sich inzwischen auch akquisitionsunerfahrene Familienunternehmen vermehrt mit anorganischen Wachstumsmöglichkeiten auseinandersetzen. Akquisitions- und Integrationsprozesse von und durch mittelständische Familienunternehmen sind dabei extrem voraussetzungsreich, da Führungsprozesse in diesem Organisationstypus typischerweise eher auf die Beziehung zwischen Personen als auf transparent geplante Ablaufprozesse ausgerichtet sind. Vor diesem Hintergrund führt die vorliegende Arbeit die Besonderheiten in den Führungsprozessen von mittelständischen Familienunternehmen aus und leitet anschließend daraus ab, welche spezifischen Herausforderungen sich für Akquisitions- und Integrationsprozesse durch die Partizipation von dieser Unternehmen ergeben.
Führungsprozesse in Familienunternehmen führen zu Risiken bei anorganischem Wachstum
Bach's B minor Mass is among the greatest and most ambitious works of all time. The various stages of composition of the Mass occupied the composer for over two decades: beginning with the Sanctus (1724), by way of the "Missa" of 1733, to the remaining movements of the Ordinary, which were composed during his last years. Thus the Mass, in its wealth of forms with arias, duets, as well as concertante and fugal choruses, displays the essence of Bach's skill and<br />personal style. The "greatest musical work of art of all times and all peoples" (to quote the enthusiastic Hans Georg Nägeli, who first edited the Mass in 1818).